Wenn du von einem Fahrplan sprichst, meinst du einen strategischen Plan, der das Ziel oder das gewünschte Ergebnis definiert und die wichtigsten Schritte oder Meilensteine enthält, die erforderlich sind, um dieses Ziel zu erreichen. Eine Roadmap dient auch als Kommunikationsinstrument, ein übergeordnetes Dokument, das dabei hilft, den Überblick über die strategischen Überlegungen, die hinter dem Ziel stehen, und den Plan zur Erreichung des Ziels zu behalten. Eine Roadmap hat mehrere Ziele: Sie beschreibt die Vision und die Strategie, ist ein Leitdokument für die Umsetzung der Strategie, stimmt die internen Interessengruppen aufeinander ab, erleichtert die Diskussion sowie die Planung von Optionen und Szenarien und hilft bei der Kommunikation mit den externen Interessengruppen, einschließlich der Kunden.Deine Roadmap muss im Wesentlichen die strategische Richtung für dein spezifisches Produkt vermitteln und mit der Unternehmensstrategie verknüpft sein. Die allgemeine Reihenfolge, in der du das Produkt entwickeln wirst, muss beschrieben werden. Wenn du neben der Strategie auch die Produktvision formulierst, ist es viel einfacher, die Zustimmung der Geschäftsführung zu erhalten und sicherzustellen, dass alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.1 Das bedeutet, dass eine Roadmap im Wesentlichen die Themen, die Epen, die Geschichten und die Funktionen enthält. Wenn du dich dafür entscheidest, eine Roadmap zu erstellen, solltest du dir ein paar wichtige Fragen stellen, z. B. warum du das Produkt baust, was du damit erreichen willst und wie es den Nutzern helfen wird.