Zentralisiert
Zentralisierte Strukturen stützen sich auf eine zentrale Stelle, die Entscheidungen trifft und den Betrieb des gesamten Systems aufrechterhält. Beispiele für eine zentralisierte Organisation sind ein Unternehmen, das von oben nach unten von einem einzigen CEO oder einer kleinen Anzahl von leitenden Managern kontrolliert wird, oder eine App für mobile Zahlungen, die es den Nutzern ermöglicht, sich gegenseitig Geld zu schicken, aber die vollständige Kontrolle über die Verarbeitung der Transaktionen behält.Zentralisierte Strukturen sind das Gegenteil von dezentralisierten. Zentralisierte und dezentralisierte Strukturen sind die beiden wichtigsten Arten von Organisationsstrukturen. Zentralisierte Organisationen verfügen über eine klare Befehlskette und eine fokussierte Vision, was in der Regel zu einer schnellen und effizienten Umsetzung von Entscheidungen führt und weniger Raum für Fehler lässt. Zentralisierte Organisationsstrukturen haben jedoch auch ihre Nachteile, die sich vor allem daraus ergeben, dass sie sich auf eine zentrale Stelle verlassen, die sich manchmal als einziger Fehlerpunkt erweisen kann.Da ihnen die Redundanz fehlt, die für dezentrale Systeme charakteristisch ist, sind zentrale Strukturen übermäßig anfällig für Fehlfunktionen ihrer Verwaltungsinstanz, unabhängig davon, ob diese durch Böswilligkeit, Inkompetenz oder einfach nur durch Zufall verursacht werden.Wenn das Zahlungssystem einer Bank für längere Zeit ausfällt, können die Kunden keine Transaktionen mehr durchführen, während dezentrale Netzwerke wie Bitcoin (BTC) oder Ethereum (ETH) auch dann voll funktionsfähig bleiben, wenn ein oder mehrere Nodes ausfallen.
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